「我本來完全不相信風水」:一位基督徒理工企業主,從業績停滯到接獲億級工程大訂單的真實見證

案主:李致中

電話:0963XXXX89 (如需查證,可向本人要當事人完整電話)

地址:台灣台中市台灣大道…

 

註:本文所提及,李致中執行長的安耐美公司,特指「安耐美國際智慧節能科技工程有限公司」,其官方網站為:https://animate-tech.com。請讀者查閱時仔細辨別。

 


 

  李致中執行長於2019及2025年的完整訪談實錄

 

 

本文整理自對安耐美科技工程有限公司李致中執行長的採訪實錄,記錄公司在陳巃羽老師進行企業陽宅風水調整前後,所經歷的實際變化與發展過程。

 


 

一、調整前:有能力、有努力,卻始終接不到機會

 

安耐美科技工程有限公司由李執行長與團隊共同創立。公司成立後的前三年,團隊具備專業能力,也持續積極開發客戶,但業績始終停滯,訂單無法穩定成交,甚至長時間幾乎沒有工作進來。

 

李執行長提到,當時團隊每天工作時間都很長,曾經有一段時間嚴重睡眠不足,14天內累計睡眠時間只有14個小時。即使如此拼命,努力卻沒有帶來相對應的成果。

 

他形容當時的狀況是:公司有目標、有技術、有執行力,但就是接不到機會;遇到瓶頸時,也找不到真正有效的突破方法。

 

值得一提的是,李執行長本身具有基督教信仰背景,對於風水一事原本相當保留。在接觸陳老師之前,他對這類傳統學問並不認同,甚至可以說完全不相信。

 

 

 

二、從朋友案例開始,改變了他對風水的看法

 

陳老師是李執行長的大學同窗。最初,李執行長並不是為自己公司尋求風水協助,而是將陳老師介紹給一位律師朋友,請陳老師為該律師事務所進行辦公室格局堪輿與調整。(詳見:律師事務所驟發-風水調整實例)

 

調整完成後,這位律師多次與李執行長見面時,都提到案子接到做不完,工作量大幅增加。

 

一開始,李執行長以為對方只是客套,並未特別放在心上。但隨著律師朋友一次又一次反映相同情況,他開始認真思考:或許辦公空間的格局,真的可能對人的狀態與事業發展產生影響。於是,李執行長後來邀請陳老師到自己的公司辦公室,進行企業風水堪輿。

 

真正讓他願意接受風水的關鍵,並不是神祕的說法,而是陳老師在現場判斷時,並不以怪力亂神或玄學來解釋,而是從科學邏輯、環境心理學、空氣對流、動線與空間感受等角度切入,並搭配儀器測量,讓他能以理工背景較能理解的方式,重新看待陽宅風水。

 

 

 

三、第一次調整後:努力開始有了對應的成果

 

陳老師完成第一次辦公室風水調整後,公司業務狀況開始出現明顯變化。訂單逐漸穩定進來,工作量也持續增加。

 

李執行長提到,調整前後最大的差別,不是團隊有沒有努力,也不是工作時間長短的問題,而是努力是否能轉化為實際成果。

 

調整前,團隊長時間工作,卻像是在原地空轉;調整後,同樣忙碌,卻是因為真的有案子進來、有客戶洽談、有工作需要處理。

 

換句話說,風水調整並不是讓公司不用努力就自動成功,而是讓原本已經存在的能力與努力,開始有機會被看見,也開始產生實際回報。

 

 

 

四、後續發展:購置辦公大樓,並接獲大型工程訂單

 

第一次調整後約兩年,公司累積的業績已足以支撐購置不動產。

 

李執行長以公司賺到的資金,在台中市的黃金地段,台灣大道上購入一棟地上一至九樓的辦公大樓,作為公司使用,並在業績大幅增長的同時,成功當選「KNX臺灣分會理事長」,成為該領域的佼佼者。

 

李致中執行長在陳巃羽老師風水調整後,以公司賺到的資金,在台中市台灣大道購入一棟地上一至九樓的辦公大樓,

台灣大道一至九樓辦公大樓

 

李致中執行長於陳龍羽老師風水調整後當選「KNX臺灣分會理事長」

當選「KNX臺灣分會理事長」

 

陳巃羽老師第二次公司風水堪輿-台灣大道九樓辦公大樓

 

 

購入新辦公大樓後,李執行長再次邀請陳老師到新址,進行第二次企業陽宅堪輿與調整。

 

第二次風水調整後,公司業務持續擴大。李執行長提到,近期更接獲一筆將近新台幣十億元的工程大訂單。

 

他也特別說明,這筆大型訂單能夠促成,除了風水助力以外,還有公司本身長期累積的技術能力、執行力與團隊努力,再加上過程中不斷遇到願意協助、引薦與支持的合作對象。

 

在整個發展過程中,他感受到一路上有許多貴人相助,許多關鍵環節都有人幫忙解決問題、開拓機會。李執行長表示:

 

「調完風水後的回報,不只反映在金錢上,而是整體的人脈、機會、好的事情,持續一直發生。」

 

 

 

五、風水調整的作用:不是一夜暴富,而是讓人的狀態與機會逐漸改變

 

李執行長也主動表示:陽宅風水調整完成後,並不代表什麼事都不用做,機會就會自動上門。他的經驗是,調整前後公司都一樣努力,但調整後,努力開始有實質回報;遇到困難時,也更容易找到解決方向;對外洽談、合作與拓展業務時,更容易遇到合適的人與機會。

 

陳老師對此也說明:風水的作用更像是一種長期累積的複利效應,而不是一夜暴富。

 

根據陳老師二十多年來的實務經驗,當陽宅風水調整到較好的磁場與格局時,長期在其中工作與生活的人,精神狀態、判斷力、穩定度與執行力都會逐漸受到影響。當人的狀態提升後,就更容易做出正確決策,也更容易在事業發展中遇到合拍的人、合適的資源與更好的機會。

 

因此,李執行長後來親自製作匾額贈予陳老師,匾額上寫著:「科學陽宅,口銜乾坤。」對他而言,陳老師所傳授與實踐的並不是迷信,而是以科學態度重新面對傳統陽宅學問。

 

李致中親自製作匾額贈予陳巃羽老師,匾額上寫著:「科學陽宅,口銜乾坤。」

李致中執行長製作匾額贈予陳巃羽老師

 

 

六、企業陽宅風水的判斷重點

 

負責人在什麼樣的空間做決策,會影響思緒、精神狀態與判斷穩定度;員工怎麼坐,會影響溝通效率與執行力;門怎麼開,會影響氣如何進出;客戶入門後的動線,會影響洽談感受;財務、業務、會議室與主管區域如何配置,也會影響整間公司的運作節奏。

 

一間公司的氣場,長期下來會反映在人員狀態、管理效率與企業發展速度上。

 

陳老師在企業風水調整方面有二十年以上實務經驗。他認為,企業辦公空間的風水重點,不只是擺設是否好看,而是要回到企業經營本質,包括業務能否成交、財務能否穩定、負責人能否做出正確決策、團隊是否能有效執行,以及公司是否能持續創造機會。

 

因此,陳老師在企業堪輿時,會綜合評估以下重點:

 

  1. 公司總部或辦公大樓外局

  2. 門前環境、門向與進出動線

  3. 董事長、總經理辦公室

  4. 高階主管與核心部門位置

  5. 財務、業務、研發、法務部門配置

  6. 會議室與董事會空間

  7. 收款處、保險櫃與財位

  8. 生產線、倉庫與物流動線

  9. 員工辦公區與人事穩定

  10. 招牌、櫃台與企業形象區

  11. 負責人及企業屬性與行業特性

 

 

 

七、哪些企業適合進行風水評估?

 

如果企業出現以下情況,可以考慮先進行辦公空間的風水評估:

 

  1. 公司經營多年,業績長期沒有明顯成長

  2. 業務開發量不少,但成交率持續偏低

  3. 合作案件反覆生變,難以順利完成

  4. 收款不順,款項經常延遲

  5. 員工問題頻繁,人員異動率高

  6. 搬入新辦公室後,業績或人事狀況明顯變差

  7. 公司正在規劃搬遷、裝潢或擴大營業

  8. 準備購置新辦公室、廠房或新店面

 

尤其建議在搬遷或裝潢動工前先進行評估。因為辦公室一旦裝潢完成,門窗位置、隔間配置、主管辦公室與員工座位通常已經固定,事後若要大幅修改,成本與難度都會提高。相較之下,事前規劃的成本,遠低於裝潢完成後再進行修正。

 

 

 

八、常見問題

 

Q:公司努力多年,業績卡關,一定是風水問題嗎?

不一定。

企業業績會受到產品品質、管理能力、行銷策略、產業大環境、資金狀況、市場時機與團隊執行力等多重因素影響。風水調整不能取代這些條件,也不是一併解決所有問題的萬靈丹。但如果公司本身具備實力,也持續努力經營,卻長期無法突破,辦公空間的風水格局就很值得納入檢查。

 

Q:可以不到現場,遠距進行堪輿嗎?

可以先提供公司地址、辦公室平面圖、入口照片與內部格局照片,由陳老師初步判斷是否適合遠距評估。

一般辦公室或小型店面,通常可以先透過遠距方式處理;但如果是大型辦公室、工廠、整棟辦公大樓,或格局較複雜的空間,則需要經陳老師評估後,才能確認是否適合遠距堪輿。

 

Q:搬進新辦公室前,需要先做風水規劃嗎?

建議在搬遷前進行。

因為裝潢完成後,門窗方向、隔間位置、負責人辦公室與主要座位安排通常已經固定,事後能調整的空間有限,修改成本也較高。若能在搬遷前先進行空間評估與規劃,就可以在裝潢階段提前排除不利格局,減少日後修正的麻煩。

 

Q:企業風水和住家風水有什麼不同?

住家風水的重點在居住者的健康狀況、家庭關係與生活品質。

企業風水的重點則在業務成交、賺錢能力、負責人決策穩定性、團隊執行效率、對外合作關係與公司整體發展。兩者評估的方向不同,著重的重點也不一樣。

 

 

 

九、企業陽宅風水服務流程

 

  1. 加 LINE 預約ID:@longyuchen)

  2. 提供公司基本資料

  3. 說明目前遇到的問題

  4. 由陳老師進行初步判斷

  5. 安排遠距或現場堪輿

  6. 提供詳細風水布置圖與調整建議

 

 

 

企業主如果想了解自己辦公室目前的空間狀況,歡迎 LINE 輸入「企業風水」,即可領取:

"企業辦公室風水自我檢查表"

 

 

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我想學會陽宅風水,了解課程內容 >>>

 

 

 


 

 

文為李致中執行長受訪內容整理,屬真實案例分享。個案結果不代表所有企業皆能獲得相同成果。企業實際發展取決於負責人能力、團隊執行力、產業環境、產品與服務品質、市場時機及空間條件等多重因素。以上內容如有任何虛假不實,願負法律責任。

 

 

聯繫陳巃羽老師

 

• LINE|@longyuchen

• WeChat|chen_longyu

• WhatsApp|+886 958 157 867

• E-mail|longyuchen26@gmail.com

• 電話|0958-157-867

 

 

 

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